SUZUKI MOTOR DE COLOMBIA S.A.

NIT 891410137

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Memo de consultoría

SUZUKI MOTOR DE COLOMBIA S.A.

NIT 891410137 · CIIU 3091 · Fabricación de motocicletas · Período 2019–2025

Brechas de desempeño frente al sector y áreas de revisión soportadas por los datos.

Entre 2019 y 2025 los ingresos crecieron a un ritmo compuesto de 26,6% anual y la utilidad neta de 19,8%: la relación entre escala y rentabilidad es el eje de este memo.

Las brechas frente a la mediana del peer group CIIU (pares del mismo tamaño cuando existen) señalan las áreas de revisión; ninguna línea de intervención se recomienda en términos absolutos — cada una está soportada por la brecha observada.

1Crecimiento y escala

Hechos observados

Ingresos operacionales de 2025: $1.656.657 millones de COP (+$475.919 frente a 2024); mediana sectorial $1.411.691 (percentil 62, 6 empresas).
Total activos de 2025: $1.202.009 millones de COP (+$160.158 frente a 2024); mediana sectorial $978.089 (percentil 64, 6 empresas).

Evidencia	Año	Valor	Variación	Mediana sector	Percentil
Ingresos operacionales	2025	$1.656.657	+$475.919	$1.411.691	P62
Total activos	2025	$1.202.009	+$160.158	$978.089	P64

2Rentabilidad por niveles

Hechos observados

Margen bruto de 2025: 24,2% (−2,3 pp frente a 2024); mediana sectorial 23,5% (percentil 61, 6 empresas).
Margen operacional de 2025: 11,6% (−2,6 pp frente a 2024); mediana sectorial 11,0% (percentil 54, 6 empresas).
Margen neto de 2025: 3,6% (−8,6 pp frente a 2024); mediana sectorial 5,9% (percentil 26, 6 empresas).
ROA de 2025: 4,9% (−8,9 pp frente a 2024); mediana sectorial 7,5% (percentil 24, 6 empresas).
ROE de 2025: 7,1% (−11,5 pp frente a 2024); mediana sectorial 20,8% (percentil 10, 6 empresas).

Interpretación (sistema de reglas)

AtenciónEl ROE de 2025 fue 7,1%, frente a una mediana sectorial de 20,8% (6 empresas del CIIU); la empresa se ubica en el percentil 10 del sector.
AtenciónEl margen operacional pasó de 14,3% a 11,6% entre 2024 y 2025 (−2,6 pp).

Evidencia	Año	Valor	Variación	Mediana sector	Percentil
Margen bruto	2025	24,2%	−2,3 pp	23,5%	P61
Margen operacional	2025	11,6%	−2,6 pp	11,0%	P54
Margen neto	2025	3,6%	−8,6 pp	5,9%	P26
ROA	2025	4,9%	−8,9 pp	7,5%	P24
ROE	2025	7,1%	−11,5 pp	20,8%	P10

3Eficiencia operativa

Hechos observados

Rotación de activos de 2025: 1,38× (+0,24× frente a 2024); mediana sectorial 1,43× (percentil 25, 6 empresas).
Días de cartera de 2025: 19 días (−7 días frente a 2024); mediana sectorial 47 días (percentil 81, 6 empresas).
Días de inventario de 2025: 118 días (+15 días frente a 2024); mediana sectorial 130 días (percentil 75, 6 empresas).
Días de proveedores de 2025: 57 días (+11 días frente a 2024); mediana sectorial 64 días (percentil 24, 6 empresas).
Ciclo de conversión de efectivo de 2025: 80 días (−3 días frente a 2024); mediana sectorial 83 días (percentil 53, 6 empresas).

Evidencia	Año	Valor	Variación	Mediana sector	Percentil
Rotación de activos	2025	1,38×	+0,24×	1,43×	P25
Días de cartera	2025	19 días	−7 días	47 días	P81
Días de inventario	2025	118 días	+15 días	130 días	P75
Días de proveedores	2025	57 días	+11 días	64 días	P24
Ciclo de conversión de efectivo	2025	80 días	−3 días	83 días	P53

4Capital de trabajo

Hechos observados

KTNO de 2025: $295.068 millones de COP (+$76.058 frente a 2024).
KTNO / Ingresos de 2025: 17,8% (−0,7 pp frente a 2024); mediana sectorial 20,5% (percentil 59, 6 empresas).
Razón corriente de 2025: 3,06× (−0,23× frente a 2024); mediana sectorial 1,49× (percentil 83, 6 empresas).

Interpretación (sistema de reglas)

FortalezaLa razón corriente de 2025 fue 3,06×, frente a una mediana sectorial de 1,49× (6 empresas del CIIU).

Evidencia	Año	Valor	Variación	Mediana sector	Percentil
KTNO	2025	$295.068	+$76.058	—	—
KTNO / Ingresos	2025	17,8%	−0,7 pp	20,5%	P59
Razón corriente	2025	3,06×	−0,23×	1,49×	P83

5Estructura financiera

Hechos observados

Nivel de endeudamiento de 2025: 30,7% (+5,0 pp frente a 2024); mediana sectorial 57,4% (percentil 78, 6 empresas).
Cobertura de intereses de 2025: 1,76× (−4,42× frente a 2024); mediana sectorial 2,01× (percentil 35, 6 empresas).

Interpretación (sistema de reglas)

AtenciónLa cobertura de intereses de 2025 fue 1,76×: la utilidad operacional cubre el gasto financiero con margen reducido.
AtenciónEl 85,7% del pasivo total vence en el corto plazo (2025), por encima del umbral de referencia de 70%.
AtenciónEl flujo de caja operativo de 2025 ($15.756 millones de COP) equivale a 0,27× de la ganancia neta ($59.297): parte de la utilidad no se ha convertido en caja.
FortalezaEl endeudamiento en 2025 fue 30,7% de los activos, frente a una mediana sectorial de 57,4% (6 empresas del CIIU).
FortalezaEl Z''-Score de Altman (mercados emergentes) de 2025 fue 10,4: zona segura según los umbrales del modelo (1,1 y 2,6).

Evidencia	Año	Valor	Variación	Mediana sector	Percentil
Nivel de endeudamiento	2025	30,7%	+5,0 pp	57,4%	P78
Cobertura de intereses	2025	1,76×	−4,42×	2,01×	P35

6Áreas de revisión frente al peer group

Formuladas como brechas observadas, no como recomendaciones: la decisión requiere información interna que la fuente pública no contiene.

Hechos observados

Días de proveedores: 57 días frente a una mediana de 64 días — la brecha de −7 días frente a los pares señala un área de revisión.
Rotación de activos: 1,38× frente a una mediana de 1,43× — la brecha de −0,05× frente a los pares señala un área de revisión.
Cobertura de intereses: 1,76× frente a una mediana de 2,01× — la brecha de −0,26× frente a los pares señala un área de revisión.
Margen neto: 3,6% frente a una mediana de 5,9% — la brecha de −2,3 pp frente a los pares señala un área de revisión.
ROA: 4,9% frente a una mediana de 7,5% — la brecha de −2,5 pp frente a los pares señala un área de revisión.
ROE: 7,1% frente a una mediana de 20,8% — la brecha de −13,7 pp frente a los pares señala un área de revisión.

Preguntas para profundizar

Rentabilidad¿Qué explica la variación de la ganancia neta (−58,9%) en 2025, con ingresos de $1.656.657 millones de COP? ¿Es un efecto operativo, financiero o extraordinario?
OperaciónEl margen bruto pasó a 24,2% (−2,3 pp): ¿el deterioro proviene de precios de venta, de costos de insumos o de mezcla de productos?
Comercial¿Existe concentración de ingresos por clientes, contratos o canales? ¿Qué proporción representan los cinco mayores clientes?

Notas y trazabilidad

Fuente: Supersociedades — SIIS. Cifras en millones de COP, período 2019, 2020, 2021, 2022, 2023, 2024, 2025.
Toda cifra de este memo proviene del conjunto de hechos (fact set) calculado desde los estados financieros; los hechos observados y las interpretaciones del sistema de reglas se presentan por separado.
Banda sectorial calculada entre pares del mismo tamaño (Decreto 957/2019) cuando el grupo tiene al menos 5 empresas; en su defecto, todos los pares del nivel CIIU.
Cifras mostradas en millones de COP (radicadas en miles); sin reexpresión por inflación.
Tamaño de empresa derivado de ingresos por UVT (Decreto 957/2019); no es un campo oficial de la fuente.