CHEVRON
NIT 8600052239 · SFC
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Informe Inteligente SFC
Real / Industrial · petroleo gas · XBRL/IFRS 2020–2025
82
salud / 100
Z″-Score EM 6.72 — zona segura.
Cierre 2025: ingresos con variación de (5,2%) frente al año anterior. 0 señal(es) crítica(s), 0 foco(s) de atención y 0 fortaleza(s) según los umbrales del método. Sin banda sectorial: los umbrales son absolutos y están declarados en cada métrica.
| Métrica | 2020 | 2021 | 2022 | 2023 | 2024 | 2025 | Posición |
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Ingresos operacionales | $202.711 | $3.411.934 | $30.360 | $5.581.864 | $5.813.047 | $5.512.445 | 3º de 3 · Petróleo y gas |
| Crecimiento de ingresos | — | 1.583,2% | (99,1%) | 18.285,6% | 4,1% | (5,2%) | |
| Activos totales | $1.091.025 | $1.167.868 | $1.446.996 | $1.518.165 | $1.670.943 | $1.755.419 | 3º de 3 · Petróleo y gas |
| Métrica | 2020 | 2021 | 2022 | 2023 | 2024 | 2025 | Posición |
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Margen bruto | 79,5% | 7,9% | 941,3% | 5,7% | 7,0% | 6,7% | |
| Margen operacional | 44,7% | 1,3% | (206,1%) | 2,5% | 1,7% | 2,3% | |
| Margen neto | 70,2% | 0,6% | (192,4%) | 0,2% | 1,4% | 1,5% | 3º de 3 · Petróleo y gas |
| ROE (patrimonio promedio) | 117,0% |
| Métrica | 2020 | 2021 | 2022 | 2023 | 2024 | 2025 | Posición |
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Razón corriente | 1,52× | 1,26× | 1,42× | 1,45× | 1,53× | 2,00× | 1º de 3 · Petróleo y gas |
| Prueba ácida | 1,03× | 0,72× | 0,76× | 0,78× | 0,88× | 1,24× |
| Métrica | 2020 | 2021 | 2022 | 2023 | 2024 | 2025 | Posición |
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Nivel de endeudamiento | 88,9% | 86,9% | 94,5% | 94,6% | 66,3% | 54,8% | 1º de 3 · Petróleo y gas |
| Cobertura de intereses | 110,61× | 291,74× | -8,47× | 5,62× | 4,69× | 183,90× |
| Métrica | 2020 | 2021 | 2022 | 2023 | 2024 | 2025 | Posición |
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Rotación de activos | 0,19× | 3,02× | 0,02× | 3,76× | 3,65× | 3,22× |
| Métrica | 2020 | 2021 | 2022 | 2023 | 2024 | 2025 | Posición |
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Capex / Ingresos | 11,3% | 1,0% | 150,9% | 0,7% | 1,3% | 1,2% | |
| Flujo de efectivo de operación | $345.875 | $161.309 | $194.778 | ($63.533) | ($352.472) | $54.235 | |
| Calidad de utilidades (FEO/UN) | 2,43× | 7,84× | -3,33× | -4,98× | -4,34× | 0,64× |
Posición frente a la distribución de 7.312 empresas del sector real (SuperSociedades, sección G — Comercio al por mayor y al por menor, año 2025). Solo ratios independientes del tamaño: esta entidad no reporta a SuperSociedades y sus cifras absolutas no son comparables con ese universo.
| Métrica | Fórmula | Conceptos XBRL | Umbral [malo → bueno] |
|---|---|---|---|
| Ingresos operacionales | Revenue | Revenue | — |
| Crecimiento de ingresos | Revenue año / año anterior − 1 | Revenue | -5 → 5 |
| Margen bruto | GrossProfit / Revenue × 100 | GrossProfit, Revenue | — |
| Margen operacional | ProfitLossFromOperatingActivities / Revenue × 100 | ProfitLossFromOperatingActivities, Revenue | — |
| Margen neto | ProfitLoss / Revenue × 100 | ProfitLoss, Revenue | 0 → 5 |
| ROE (patrimonio promedio) | ProfitLoss / Equity promedio × 100 | ProfitLoss, Equity | 5 → 12 |
| ROA (activos promedio) |
| Pasivos totales | $969.412 | $1.015.049 | $1.367.923 | $1.436.396 | $1.107.903 | $962.224 |
| Patrimonio total | $121.613 | $152.819 | $79.073 | $81.769 | $563.040 | $793.195 |
| Utilidad neta | $142.229 | $20.578 | ($58.420) | $12.764 | $81.261 | $85.104 | 3º de 3 · Petróleo y gas |
| Crecimiento de la utilidad | — | (85,5%) | (383,9%) | 121,8% | 536,6% | 4,7% |
| 15,0% |
| (50,4%) |
| 15,9% |
| 25,2% |
| 12,6% |
| 2º de 3 · Petróleo y gas |
| ROA (activos promedio) | 13,0% | 1,8% | (4,5%) | 0,9% | 5,1% | 5,0% | 2º de 3 · Petróleo y gas |
| ProfitLoss / Assets promedio × 100 |
| ProfitLoss, Assets |
| 1 → 4 |
| Razón corriente | CurrentAssets / CurrentLiabilities | CurrentAssets, CurrentLiabilities | 1 → 1.4 |
| Prueba ácida | (CurrentAssets − Inventories) / CurrentLiabilities | CurrentAssets, CurrentInventories, Inventories, CurrentLiabilities | — |
| Nivel de endeudamiento | Liabilities / Assets × 100 | Liabilities, Assets | 70 → 55 |
| Cobertura de intereses | ProfitLossFromOperatingActivities / FinanceCosts | ProfitLossFromOperatingActivities, FinanceCosts | 1.5 → 3 |
| Rotación de activos | Revenue / Assets promedio | Revenue, Assets | — |
| Capex / Ingresos | (Compras PP&E + intangibles) / Revenue × 100 | PurchaseOfPropertyPlantAndEquipmentClassifiedAsInvestingActivities, PurchaseOfIntangibleAssetsClassifiedAsInvestingActivities, Revenue | — |
| Activos totales | Assets | Assets | — |
| Pasivos totales | Liabilities | Liabilities | — |
| Patrimonio total | Equity | Equity | — |
| Utilidad neta | ProfitLoss | ProfitLoss | — |
| Flujo de efectivo de operación | CashFlowsFromUsedInOperatingActivities | CashFlowsFromUsedInOperatingActivities | — |
| Calidad de utilidades (FEO/UN) | FEO / ProfitLoss | CashFlowsFromUsedInOperatingActivities, ProfitLoss | 0.6 → 1 |
| Crecimiento de la utilidad | ProfitLoss año / año anterior − 1 | ProfitLoss | — |
Cifras monetarias en millones de COP, base as-reported (filing del propio año). Semáforos por umbral absoluto declarado por métrica; sin banda sectorial (n=27). Fuente: Superfinanciera de Colombia — XBRL/IFRS.