INDUSTRIA COLOMBIANA DE MOTOCICLETAS YAMAHA S.A.
NIT 890916911
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NIT 890916911
Informe financiero
Salud financiera
83/100
Z″-Score 12,1 · Zona segura
Fuente: Supersociedades — SIIS · Cifras en miles de COP · *Tamaño derivado de ingresos por UVT (Decreto 957/2019).
Hallazgos con dirección, magnitud y comparación; cada cifra es trazable al fact set del anexo.
Salud financiera 83/100 frente a la banda sectorial y los umbrales del modelo, con 2 focos de atención identificados.
Ingresos operacionales
$1.800.891.552
Margen operacional
17,9%
ROE
26,0%
Razón corriente
3,22×
Nivel de endeudamiento
30,3%
Flujo de efectivo de operación
$141.922.223
Estado de resultados con análisis vertical y horizontal, cascada del último año y descomposición DuPont del ROE.
| Rubro | 2020 | 2021 | 2022 | 2023 | 2024 | % ingresos 2024 | Δ 2023→2024 |
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Ingresos operacionales | $861.780.463 | $1.101.542.601 | $1.420.812.798 | $1.533.497.214 | $1.800.891.552 | 100,0% | +17,4% |
| Costo de ventas | $739.838.235 | $925.162.579 | $1.215.181.424 | $1.262.802.451 | $1.370.125.676 | 76,1% | +8,5% |
| Ganancia bruta | $121.942.228 | $176.380.022 | $205.631.374 | $270.694.763 | $430.765.876 | 23,9% | +59,1% |
| Gastos de ventas | $41.442.306 | $47.698.924 | $56.687.531 | $62.987.136 | $79.103.899 | 4,4% | +25,6% |
| Gastos de administración | $16.203.586 | $16.649.293 | $21.595.934 | $24.941.985 | $31.969.554 | 1,8% | +28,2% |
| Ganancia operacional | $63.780.448 | $101.891.290 | $111.293.839 | $192.005.194 | $322.569.512 | 17,9% | +68,0% |
| Ingresos financieros | $20.868.023 | $14.525.750 | $21.084.692 | $31.679.592 | $41.911.057 | 2,3% | +32,3% |
| Costos financieros | $11.887.117 | $8.623.324 | $7.831.158 | $2.359.769 | $2.371.488 | 0,1% | +0,5% |
| Ganancia antes de impuestos | $72.761.354 | $102.147.831 | $117.407.833 | $221.530.662 | $360.193.129 | 20,0% | +62,6% |
| Impuesto de renta | $21.640.838 | $32.630.418 | $39.898.554 | $78.171.962 | $125.858.951 | 7,0% | +61,0% |
| Ganancia neta | $51.120.516 | $69.517.413 | $77.509.279 | $143.358.700 | $234.334.178 | 13,0% | +63,5% |
| Indicador | 2020 | 2021 | 2022 | 2023 | 2024 | Tendencia | Mediana sector (2024) |
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Margen bruto | 14,2% | 16,0% | 14,5% | 17,7% | 23,9% | 26,5%* | |
| Margen operacional | 7,4% | 9,2% | 7,8% | 12,5% | 17,9% | 10,1%* | |
| Margen neto | 5,9% | 6,3% | 5,5% | 9,3% | 13,0% | 1,4%* | |
| Margen EBITDA (proxy) | — | 9,8% | 8,2% | 12,9% | 18,2% | 12,3%* | |
| ROA | 7,2% | 8,5% | 8,3% | 14,1% | 18,1% | 1,8%* | |
| ROE | 10,3% | 12,6% | 12,9% | 20,0% | 26,0% | 7,5%* |
| Indicador | 2020 | 2021 | 2022 | 2023 | 2024 | Tendencia |
|---|---|---|---|---|---|---|
| DuPont: carga tributaria | 0,70× | 0,68× | 0,66× | 0,65× | 0,65× | |
| DuPont: carga financiera | 1,14× | 1,00× | 1,05× | 1,15× | 1,12× | |
| DuPont: margen operacional | 0,07× | 0,09× | 0,08× | 0,13× | 0,18× | |
| DuPont: rotación de activos | 1,22× | 1,34× | 1,52× | 1,51× | 1,39× | |
| DuPont: multiplicador de capital | 1,42× | 1,49× | 1,55× | 1,42× | 1,43× | |
| ROE | 10,3% | 12,6% | 12,9% | 20,0% | 26,0% |
El producto de los 5 factores reproduce el ROE del año: identifica si el retorno proviene de margen, rotación o apalancamiento.
Composición del balance, endeudamiento, calidad de la deuda y cobertura del gasto financiero.
2020
2024
| Indicador | 2020 | 2021 | 2022 | 2023 | 2024 | Tendencia | Mediana sector (2024) |
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Nivel de endeudamiento | 29,4% | 32,9% | 35,5% | 29,4% | 30,3% | 61,3%* | |
| Apalancamiento | 1,42× | 1,49× | 1,55× | 1,42× | 1,43× | — | |
| Concentración corto plazo | 75,4% | 83,5% | 87,2% | 84,0% | 88,7% | 88,7%* | |
| Cobertura de intereses | 5,37× | 11,82× | 14,21× | 81,37× | 136,02× | 1,11×* | |
| Solidez | 3,40× | 3,04× | 2,81× | 3,40× | 3,31× | — |
Cobertura de corto plazo, KTNO y ciclo de conversión de efectivo.
| Indicador | 2020 | 2021 | 2022 | 2023 | 2024 | Tendencia | Mediana sector (2024) |
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Razón corriente | 3,31× | 2,89× | 2,64× | 3,37× | 3,22× | 1,36×* | |
| Prueba ácida | 2,09× | 1,41× | 0,82× | 1,67× | 2,05× | 0,63×* | |
| Prueba defensiva | 43,0% | 36,8% | 40,9% | 81,7% | 83,1% | — | |
| Capital de trabajo neto | $361.790.770 | $424.308.566 | $473.932.996 | $593.785.765 | $768.211.793 | — | |
| KTNO | $78.070.063 | $158.774.339 | $305.864.284 | $265.408.019 | $180.555.296 | — | |
| KTNO / Ingresos | 9,1% | 14,4% | 21,5% | 17,3% | 10,0% | 10,0%* |
| Indicador | 2020 | 2021 | 2022 | 2023 | 2024 | Tendencia |
|---|---|---|---|---|---|---|
| Días de inventario | 94 días | 131 días | 158 días | 123 días | 108 días | |
| Días de cartera | 13 días | 13 días | 12 días | 11 días | 8 días | |
| Días de proveedores | 71 días | 84 días | 80 días | 60 días | 70 días | |
| Ciclo de conversión de efectivo | 36 días | 60 días | 90 días | 74 días | 46 días |
CCE = días de inventario + días de cartera − días de proveedores: días que el capital permanece invertido en la operación antes de volver como efectivo.
Flujo de efectivo por actividad, flujo de caja libre y contraste entre utilidad contable y caja operativa.
| Actividad | 2020 | 2021 | 2022 | 2023 | 2024 |
|---|---|---|---|---|---|
| Flujo de operación | — | $37.511.667 | $66.265.515 | $124.600.246 | $141.922.223 |
| Flujo de inversión | — | ($1.680.888) | ($4.301.961) | ($7.358.626) | ($9.405.498) |
| Flujo de financiación | — | ($20.308.291) | ($26.638.519) | ($30.509.416) | ($49.493.505) |
| Variación neta de efectivo | — | $15.522.488 | $35.325.035 | $86.732.204 | $83.023.220 |
| Efectivo al cierre | — | $82.829.951 | $118.154.986 | $204.887.190 | $287.910.410 |
| Indicador | 2020 | 2021 | 2022 | 2023 | 2024 | Tendencia |
|---|---|---|---|---|---|---|
| Flujo de caja libre | — | $35.622.450 | $65.075.385 | $121.214.733 | $132.081.300 | |
| EBITDA (proxy) | — | $107.465.121 | $117.099.657 | $197.837.978 | $328.508.356 | |
| Capex / Ingresos | — | 0,2% | 0,1% | 0,2% | 0,5% | |
| Calidad de utilidades (FCO/UN) | — | 0,54× | 0,85× | 0,87× | 0,61× |
EFE disponible solo en: 2021, 2022, 2023, 2024.
Semáforos por dimensión contra la banda sectorial, puntaje consolidado y focos de atención accionables.
Rentabilidad
95/100
Percentil sectorial de: ROA, ROE, Margen operacional, Margen neto
Liquidez
80/100
Percentil sectorial de: Razón corriente, Prueba ácida, KTNO / Ingresos
Endeudamiento
77/100
Percentil sectorial de: Nivel de endeudamiento, Cobertura de intereses, Concentración corto plazo
Eficiencia
82/100
Percentil sectorial de: Ciclo de conversión de efectivo, Rotación de activos, Días de cartera
Generación de caja
73/100
Percentil sectorial de: Calidad de utilidades (FCO/UN), Margen EBITDA (proxy)
Generadas por las señales del fact set y por el método; la fuente SIIS no las responde — orientan la indagación con la empresa.
Fuente, definiciones de cada indicador y notas de comparabilidad.
Fuente: Supersociedades — SIIS
Unidad: miles de COP (nominales)
Período: 2019, 2020, 2021, 2022, 2023, 2024
Cobertura EFE: 2021, 2022, 2023, 2024
| Indicador | Fórmula | Unidad |
|---|---|---|
| Razón corriente | activos_corrientes / pasivos_corrientes | ratio |
| Prueba ácida | (activos_corrientes - inventarios) / pasivos_corrientes | ratio |
| Prueba defensiva | (efectivo / pasivos_corrientes) * 100 | pct |
| Solidez | total_activos / total_pasivos | ratio |
| Capital de trabajo neto | activos_corrientes - pasivos_corrientes | cop_miles |
| Días de inventario | (inventarios / costo_ventas) * 365 | dias |
| Días de cartera | (cuentas_por_cobrar / ingresos) * 365 | dias |
| Días de proveedores | (cuentas_por_pagar / costo_ventas) * 365 | dias |
| Rotación de activos | ingresos / total_activos | ratio |
| Rotación de inventarios | costo_ventas / inventarios | ratio |
| Rotación de cartera | ingresos / cuentas_por_cobrar | ratio |
| Nivel de endeudamiento | (total_pasivos / total_activos) * 100 | pct |
| Apalancamiento | total_activos / patrimonio | ratio |
| Concentración corto plazo | (pasivos_corrientes / total_pasivos) * 100 | pct |
| Cobertura de intereses | ganancia_operacional / costos_financieros | ratio |
| Margen bruto | (ganancia_bruta / ingresos) * 100 | pct |
| Margen operacional | (ganancia_operacional / ingresos) * 100 | pct |
| Margen neto | (ganancia_neta / ingresos) * 100 | pct |
| ROA | (ganancia_neta / total_activos) * 100 | pct |
| ROE | (ganancia_neta / patrimonio) * 100 | pct |
| KTNO | cuentas_por_cobrar + inventarios - cuentas_por_pagar | cop_miles |
| KTNO / Ingresos | (ktno / ingresos_operacionales) * 100 | pct |
| Ciclo de conversión de efectivo | dias_inventario + dias_cartera - dias_proveedores | dias |
| DuPont: carga tributaria | ganancia_neta / ganancia_antes_impuestos | ratio |
| DuPont: carga financiera | ganancia_antes_impuestos / ganancia_operacional | ratio |
| DuPont: margen operacional | ganancia_operacional / ingresos | ratio |
| DuPont: rotación de activos | ingresos / total_activos | ratio |
| DuPont: multiplicador de capital | total_activos / patrimonio | ratio |
| Flujo de efectivo de operación | flujo_efectivo_operacion | cop_miles |
| Flujo de caja libre | fco - compras_ppe - compras_intangibles | cop_miles |
| Calidad de utilidades (FCO/UN) | flujo_efectivo_operacion / ganancia_neta | ratio |
| EBITDA (proxy) | ganancia_operacional + depreciacion_amortizacion (EFE) | cop_miles |
| Margen EBITDA (proxy) | (ebitda / ingresos) * 100 | pct |
| Capex / Ingresos | (compras_ppe + compras_intangibles) / ingresos * 100 | pct |
| Altman Z''-Score (mercados emergentes) | 3.25 + 6.56·X1 + 3.26·X2 + 6.72·X3 + 1.05·X4 | score |