KOPPS COMMERCIAL S.A.S
NIT 900818921
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NIT 900818921
Informe financiero
Salud financiera
72/100
Z″-Score 7,0 · Zona segura
Fuente: Supersociedades — SIIS · Cifras en miles de COP · *Tamaño derivado de ingresos por UVT (Decreto 957/2019).
Hallazgos con dirección, magnitud y comparación; cada cifra es trazable al fact set del anexo.
Salud financiera 72/100 frente a la banda sectorial y los umbrales del modelo, con 3 focos de atención identificados.
Ingresos operacionales
$11.944.730.369
Margen operacional
12,9%
ROE
72,2%
Razón corriente
1,27×
Nivel de endeudamiento
76,5%
Flujo de efectivo de operación
$1.470.539.474
Estado de resultados con análisis vertical y horizontal, cascada del último año y descomposición DuPont del ROE.
| Rubro | 2020 | 2021 | 2022 | 2023 | 2024 | % ingresos 2024 | Δ 2023→2024 |
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Ingresos operacionales | $6.262.487.567 | $7.958.838.129 | $9.656.847.028 | $10.793.868.691 | $11.944.730.369 | 100,0% | +10,7% |
| Costo de ventas | $4.948.862.042 | $6.170.503.949 | $7.280.206.845 | $7.869.016.213 | $8.797.611.142 | 73,7% | +11,8% |
| Ganancia bruta | $1.313.625.525 | $1.788.334.180 | $2.376.640.183 | $2.924.852.478 | $3.147.119.227 | 26,3% | +7,6% |
| Gastos de ventas | $469.130.867 | $544.243.075 | $577.559.742 | $753.206.258 | $813.304.863 | 6,8% | +8,0% |
| Gastos de administración | $316.879.326 | $343.147.228 | $407.515.955 | $470.296.843 | $511.061.144 | 4,3% | +8,7% |
| Ganancia operacional | $530.557.126 | $907.119.349 | $1.377.039.760 | $1.543.152.057 | $1.546.762.822 | 12,9% | +0,2% |
| Ingresos financieros | $60.965.191 | $20.920.478 | $67.195.829 | $116.178.065 | $194.891.801 | 1,6% | +67,8% |
| Costos financieros | $17.480.367 | $18.625.291 | $42.822.788 | $89.278.766 | $70.992.744 | 0,6% | −20,5% |
| Ganancia antes de impuestos | $574.041.950 | $893.362.218 | $1.377.158.772 | $1.543.498.946 | $1.645.724.542 | 13,8% | +6,6% |
| Impuesto de renta | $184.599.093 | $294.335.157 | $500.778.792 | $602.985.376 | $583.816.410 | 4,9% | −3,2% |
| Ganancia neta | $389.442.857 | $599.027.061 | $876.379.980 | $940.513.570 | $1.061.908.132 | 8,9% | +12,9% |
| Indicador | 2020 | 2021 | 2022 | 2023 | 2024 | Tendencia | Mediana sector (2024) |
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Margen bruto | 21,0% | 22,5% | 24,6% | 27,1% | 26,3% | 30,3%* | |
| Margen operacional | 8,5% | 11,4% | 14,3% | 14,3% | 12,9% | 9,2%* | |
| Margen neto | 6,2% | 7,5% | 9,1% | 8,7% | 8,9% | 4,8%* | |
| Margen EBITDA (proxy) | — | 11,9% | 14,9% | 15,2% | 13,8% | 9,3%* | |
| ROA | 12,8% | 14,8% | 17,4% | 16,4% | 17,0% | 6,6%* | |
| ROE | 67,0% | 75,7% | 82,0% | 83,1% | 72,2% | 21,4%* |
| Indicador | 2020 | 2021 | 2022 | 2023 | 2024 | Tendencia |
|---|---|---|---|---|---|---|
| DuPont: carga tributaria | 0,68× | 0,67× | 0,64× | 0,61× | 0,65× | |
| DuPont: carga financiera | 1,08× | 0,98× | 1,00× | 1,00× | 1,06× | |
| DuPont: margen operacional | 0,08× | 0,11× | 0,14× | 0,14× | 0,13× | |
| DuPont: rotación de activos | 2,06× | 1,96× | 1,91× | 1,88× | 1,91× | |
| DuPont: multiplicador de capital | 5,23× | 5,13× | 4,73× | 5,07× | 4,25× | |
| ROE | 67,0% | 75,7% | 82,0% | 83,1% | 72,2% |
El producto de los 5 factores reproduce el ROE del año: identifica si el retorno proviene de margen, rotación o apalancamiento.
Composición del balance, endeudamiento, calidad de la deuda y cobertura del gasto financiero.
2020
2024
| Indicador | 2020 | 2021 | 2022 | 2023 | 2024 | Tendencia | Mediana sector (2024) |
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Nivel de endeudamiento | 80,9% | 80,5% | 78,8% | 80,3% | 76,5% | 60,5%* | |
| Apalancamiento | 5,23× | 5,13× | 4,73× | 5,07× | 4,25× | — | |
| Concentración corto plazo | 95,6% | 95,3% | 86,6% | 88,7% | 89,4% | 89,9%* | |
| Cobertura de intereses | 30,35× | 48,70× | 32,16× | 17,28× | 21,79× | 3,10×* | |
| Solidez | 1,24× | 1,24× | 1,27× | 1,25× | 1,31× | — |
Cobertura de corto plazo, KTNO y ciclo de conversión de efectivo.
| Indicador | 2020 | 2021 | 2022 | 2023 | 2024 | Tendencia | Mediana sector (2024) |
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Razón corriente | 1,18× | 1,14× | 1,21× | 1,20× | 1,27× | 1,46×* | |
| Prueba ácida | 1,16× | 1,13× | 1,18× | 1,17× | 1,24× | 1,03×* | |
| Prueba defensiva | 97,0% | 101,0% | 104,5% | 96,8% | 100,2% | — | |
| Capital de trabajo neto | $412.832.116 | $437.861.169 | $732.304.555 | $798.069.604 | $1.136.713.045 | — | |
| KTNO | ($1.843.577.371) | ($2.689.983.800) | ($2.607.369.290) | ($2.789.098.901) | ($2.874.212.599) | — | |
| KTNO / Ingresos | (29,4%) | (33,8%) | (27,0%) | (25,8%) | (24,1%) | 25,3%* |
| Indicador | 2020 | 2021 | 2022 | 2023 | 2024 | Tendencia |
|---|---|---|---|---|---|---|
| Días de inventario | 2 días | 3 días | 5 días | 5 días | 4 días | |
| Días de cartera | 23 días | 14 días | 17 días | 25 días | 25 días | |
| Días de proveedores | 167 días | 180 días | 158 días | 169 días | 158 días | |
| Ciclo de conversión de efectivo | -142 días | -163 días | -136 días | -139 días | -128 días |
CCE = días de inventario + días de cartera − días de proveedores: días que el capital permanece invertido en la operación antes de volver como efectivo.
Flujo de efectivo por actividad, flujo de caja libre y contraste entre utilidad contable y caja operativa.
| Actividad | 2020 | 2021 | 2022 | 2023 | 2024 |
|---|---|---|---|---|---|
| Flujo de operación | — | $1.512.329.359 | $1.144.645.222 | $1.201.340.743 | $1.470.539.474 |
| Flujo de inversión | — | ($233.967.147) | ($29.040.570) | ($30.322.781) | ($101.277.835) |
| Flujo de financiación | — | ($417.446.929) | ($650.468.729) | ($823.615.519) | ($1.042.327.092) |
| Variación neta de efectivo | — | $860.915.283 | $465.135.923 | $347.402.443 | $326.934.547 |
| Efectivo al cierre | — | $3.140.973.064 | $3.606.108.987 | $3.953.511.430 | $4.280.445.977 |
| Indicador | 2020 | 2021 | 2022 | 2023 | 2024 | Tendencia |
|---|---|---|---|---|---|---|
| Flujo de caja libre | — | $1.426.389.264 | $1.115.604.652 | $1.171.017.962 | $1.451.261.639 | |
| EBITDA (proxy) | — | $950.238.712 | $1.443.136.486 | $1.644.803.142 | $1.649.890.419 | |
| Capex / Ingresos | — | 1,1% | 0,3% | 0,3% | 0,2% | |
| Calidad de utilidades (FCO/UN) | — | 2,52× | 1,31× | 1,28× | 1,38× |
EFE disponible solo en: 2021, 2022, 2023, 2024.
Semáforos por dimensión contra la banda sectorial, puntaje consolidado y focos de atención accionables.
Rentabilidad
90/100
Percentil sectorial de: ROA, ROE, Margen operacional, Margen neto
Liquidez
63/100
Percentil sectorial de: Razón corriente, Prueba ácida, KTNO / Ingresos
Endeudamiento
58/100
Percentil sectorial de: Nivel de endeudamiento, Cobertura de intereses, Concentración corto plazo
Eficiencia
79/100
Percentil sectorial de: Ciclo de conversión de efectivo, Rotación de activos, Días de cartera
Generación de caja
67/100
Percentil sectorial de: Calidad de utilidades (FCO/UN), Margen EBITDA (proxy)
Generadas por las señales del fact set y por el método; la fuente SIIS no las responde — orientan la indagación con la empresa.
Fuente, definiciones de cada indicador y notas de comparabilidad.
Fuente: Supersociedades — SIIS
Unidad: miles de COP (nominales)
Período: 2019, 2020, 2021, 2022, 2023, 2024
Cobertura EFE: 2021, 2022, 2023, 2024
| Indicador | Fórmula | Unidad |
|---|---|---|
| Razón corriente | activos_corrientes / pasivos_corrientes | ratio |
| Prueba ácida | (activos_corrientes - inventarios) / pasivos_corrientes | ratio |
| Prueba defensiva | (efectivo / pasivos_corrientes) * 100 | pct |
| Solidez | total_activos / total_pasivos | ratio |
| Capital de trabajo neto | activos_corrientes - pasivos_corrientes | cop_miles |
| Días de inventario | (inventarios / costo_ventas) * 365 | dias |
| Días de cartera | (cuentas_por_cobrar / ingresos) * 365 | dias |
| Días de proveedores | (cuentas_por_pagar / costo_ventas) * 365 | dias |
| Rotación de activos | ingresos / total_activos | ratio |
| Rotación de inventarios | costo_ventas / inventarios | ratio |
| Rotación de cartera | ingresos / cuentas_por_cobrar | ratio |
| Nivel de endeudamiento | (total_pasivos / total_activos) * 100 | pct |
| Apalancamiento | total_activos / patrimonio | ratio |
| Concentración corto plazo | (pasivos_corrientes / total_pasivos) * 100 | pct |
| Cobertura de intereses | ganancia_operacional / costos_financieros | ratio |
| Margen bruto | (ganancia_bruta / ingresos) * 100 | pct |
| Margen operacional | (ganancia_operacional / ingresos) * 100 | pct |
| Margen neto | (ganancia_neta / ingresos) * 100 | pct |
| ROA | (ganancia_neta / total_activos) * 100 | pct |
| ROE | (ganancia_neta / patrimonio) * 100 | pct |
| KTNO | cuentas_por_cobrar + inventarios - cuentas_por_pagar | cop_miles |
| KTNO / Ingresos | (ktno / ingresos_operacionales) * 100 | pct |
| Ciclo de conversión de efectivo | dias_inventario + dias_cartera - dias_proveedores | dias |
| DuPont: carga tributaria | ganancia_neta / ganancia_antes_impuestos | ratio |
| DuPont: carga financiera | ganancia_antes_impuestos / ganancia_operacional | ratio |
| DuPont: margen operacional | ganancia_operacional / ingresos | ratio |
| DuPont: rotación de activos | ingresos / total_activos | ratio |
| DuPont: multiplicador de capital | total_activos / patrimonio | ratio |
| Flujo de efectivo de operación | flujo_efectivo_operacion | cop_miles |
| Flujo de caja libre | fco - compras_ppe - compras_intangibles | cop_miles |
| Calidad de utilidades (FCO/UN) | flujo_efectivo_operacion / ganancia_neta | ratio |
| EBITDA (proxy) | ganancia_operacional + depreciacion_amortizacion (EFE) | cop_miles |
| Margen EBITDA (proxy) | (ebitda / ingresos) * 100 | pct |
| Capex / Ingresos | (compras_ppe + compras_intangibles) / ingresos * 100 | pct |
| Altman Z''-Score (mercados emergentes) | 3.25 + 6.56·X1 + 3.26·X2 + 6.72·X3 + 1.05·X4 | score |