SODIMAC
NIT 8002421062 · SFC
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Informe Inteligente SFC
Real / Industrial · retail · XBRL/IFRS 2020–2025
97
salud / 100
Z″-Score EM 6.27 — zona segura.
Cierre 2025: ingresos con variación de 15,9% frente al año anterior. 0 señal(es) crítica(s), 0 foco(s) de atención y 1 fortaleza(s) según los umbrales del método. Sin banda sectorial: los umbrales son absolutos y están declarados en cada métrica.
| Métrica | 2020 | 2021 | 2022 | 2023 | 2024 | 2025 | Posición |
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Ingresos operacionales | $3.943.393 | $5.242.617 | $5.980.995 | $5.738.291 | $5.977.010 | $6.927.251 | 11º de 21 · Real / Industrial |
| Crecimiento de ingresos | — | 32,9% | 14,1% | (4,1%) | 4,2% | 15,9% | |
| Activos totales | $3.535.817 | $3.647.015 | $3.786.887 | $4.026.519 | $4.142.412 | $4.312.850 | 15º de 21 · Real / Industrial |
| Métrica | 2020 | 2021 | 2022 | 2023 | 2024 | 2025 | Posición |
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Margen bruto | 29,9% | 30,4% | 29,4% | 30,3% | 30,0% | 29,7% | |
| Margen operacional | 8,3% | 11,4% | 9,5% | 9,8% | 8,6% | 8,8% | |
| Margen neto | 4,4% | 6,7% | 5,2% | 5,3% | 4,7% | 5,0% | 12º de 21 · Real / Industrial |
| ROE (patrimonio promedio) | 13,4% |
| Métrica | 2020 | 2021 | 2022 | 2023 | 2024 | 2025 | Posición |
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Razón corriente | 1,71× | 1,73× | 1,91× | 2,21× | 1,97× | 1,89× | 7º de 21 · Real / Industrial |
| Prueba ácida | 0,72× | 0,24× | 0,24× | 0,79× | 0,61× | 0,66× |
| Métrica | 2020 | 2021 | 2022 | 2023 | 2024 | 2025 | Posición |
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Nivel de endeudamiento | 63,7% | 65,7% | 61,7% | 58,7% | 57,8% | 58,6% | 10º de 21 · Real / Industrial |
| Cobertura de intereses | 3,74× | 6,12× | 4,43× | 4,28× | 3,71× | 4,72× |
| Métrica | 2020 | 2021 | 2022 | 2023 | 2024 | 2025 | Posición |
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Rotación de activos | 1,12× | 1,46× | 1,61× | 1,47× | 1,46× | 1,64× |
| Métrica | 2020 | 2021 | 2022 | 2023 | 2024 | 2025 | Posición |
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Capex / Ingresos | 1,3% | 1,7% | 2,0% | 2,7% | 2,2% | 2,1% | |
| Flujo de efectivo de operación | $488.519 | $277.724 | $481.113 | $648.380 | $682.330 | $662.763 | |
| Calidad de utilidades (FEO/UN) | 2,84× | 0,79× | 1,55× | 2,11× | 2,41× | 1,92× |
Posición frente a la distribución de 7.312 empresas del sector real (SuperSociedades, sección G — Comercio al por mayor y al por menor, año 2025). Solo ratios independientes del tamaño: esta entidad no reporta a SuperSociedades y sus cifras absolutas no son comparables con ese universo.
| Métrica | Fórmula | Conceptos XBRL | Umbral [malo → bueno] |
|---|---|---|---|
| Ingresos operacionales | Revenue | Revenue | — |
| Crecimiento de ingresos | Revenue año / año anterior − 1 | Revenue | -5 → 5 |
| Margen bruto | GrossProfit / Revenue × 100 | GrossProfit, Revenue | — |
| Margen operacional | ProfitLossFromOperatingActivities / Revenue × 100 | ProfitLossFromOperatingActivities, Revenue | — |
| Margen neto | ProfitLoss / Revenue × 100 | ProfitLoss, Revenue | 0 → 5 |
| ROE (patrimonio promedio) | ProfitLoss / Equity promedio × 100 | ProfitLoss, Equity | 5 → 12 |
| ROA (activos promedio) |
| Pasivos totales | $2.252.222 | $2.396.554 | $2.336.037 | $2.363.910 | $2.392.954 | $2.527.489 |
| Patrimonio total | $1.283.595 | $1.250.461 | $1.450.850 | $1.662.609 | $1.749.458 | $1.785.361 |
| Utilidad neta | $172.294 | $349.673 | $310.517 | $306.727 | $282.878 | $345.766 | 13º de 21 · Real / Industrial |
| Crecimiento de la utilidad | — | 103,0% | (11,2%) | (1,2%) | (7,8%) | 22,2% |
| 27,6% |
| 23,0% |
| 19,7% |
| 16,6% |
| 19,6% |
| 6º de 21 · Real / Industrial |
| ROA (activos promedio) | 4,9% | 9,7% | 8,4% | 7,9% | 6,9% | 8,2% | 4º de 21 · Real / Industrial |
| ProfitLoss / Assets promedio × 100 |
| ProfitLoss, Assets |
| 1 → 4 |
| Razón corriente | CurrentAssets / CurrentLiabilities | CurrentAssets, CurrentLiabilities | 1 → 1.4 |
| Prueba ácida | (CurrentAssets − Inventories) / CurrentLiabilities | CurrentAssets, CurrentInventories, Inventories, CurrentLiabilities | — |
| Nivel de endeudamiento | Liabilities / Assets × 100 | Liabilities, Assets | 70 → 55 |
| Cobertura de intereses | ProfitLossFromOperatingActivities / FinanceCosts | ProfitLossFromOperatingActivities, FinanceCosts | 1.5 → 3 |
| Rotación de activos | Revenue / Assets promedio | Revenue, Assets | — |
| Capex / Ingresos | (Compras PP&E + intangibles) / Revenue × 100 | PurchaseOfPropertyPlantAndEquipmentClassifiedAsInvestingActivities, PurchaseOfIntangibleAssetsClassifiedAsInvestingActivities, Revenue | — |
| Activos totales | Assets | Assets | — |
| Pasivos totales | Liabilities | Liabilities | — |
| Patrimonio total | Equity | Equity | — |
| Utilidad neta | ProfitLoss | ProfitLoss | — |
| Flujo de efectivo de operación | CashFlowsFromUsedInOperatingActivities | CashFlowsFromUsedInOperatingActivities | — |
| Calidad de utilidades (FEO/UN) | FEO / ProfitLoss | CashFlowsFromUsedInOperatingActivities, ProfitLoss | 0.6 → 1 |
| Crecimiento de la utilidad | ProfitLoss año / año anterior − 1 | ProfitLoss | — |
Cifras monetarias en millones de COP, base as-reported (filing del propio año). Semáforos por umbral absoluto declarado por métrica; sin banda sectorial (n=27). Fuente: Superfinanciera de Colombia — XBRL/IFRS.